研發戰略

2014年,華潤微電子將更加突出科技創新在企業發展中的地位,根據公司制定的《華潤微電子十二五科技發展規劃》,科技創新內容重點聚焦于開發綠色節能半導體產品和工藝技術,加強研發力度,通過內生、外延的同步發展,已開始逐漸從以生產制造代工型為主的公司向產品設計和服務型為主的公司轉型,將重點在以下幾個方面開展工作:

(一)不斷完善企業科技創新環境

不斷創造和完善和諧融洽的科技創新環境,提高整體科技人員的素質,加強企業創新人才隊伍的建設。根據公司的發展戰略,進一步開拓人才渠道,根據不同崗位需求制定不同的策略,建立傳、幫、帶的學習成長機制;通過擇機參加研究所、高校為核心的技術聯盟,行業技術交流會等形式,獲取技術資訊,捕捉交流合作和學習成長的機會。

進一步完善創新激勵機制,鼓勵員工開展技術創新、建立企業創新文化,促進創新科技成果轉化;完善并實施項目管理及激勵制度,根據完成情況,有獎有罰;貫徹落實技術人員雙通道機制,激發技術人員的工作積極性和主動性;深化執行以KPI為主的績效管理文化。

(二)加大研發投入,提升研發能力,重點領域取得技術突破

2014年,公司將繼續緊緊圍繞新興產業的發展要求,并根據公司戰略規劃確定技術和市場定位,進一步加大研發投入,推進對外合作,加強與科研院校的產學研合作。在高壓智能節能半導體產品和工藝技術、MEMS產品工藝技術、薄片IGBT工藝技術、更薄更小的QFN封裝技術、MEMS特殊封裝技術、IGBT??櫸庾凹際?、音視頻集成電路產品設計等方面取得更大的技術突破。

(三)落實產品梳理戰略,加快促進科技成果轉化

落實產品梳理戰略,結合客戶產品價值,逐步淘汰落后產能和技術,優化公司資源配置,加快促進科技成果轉化。聚焦綠色節能半導體產品,擴大生產制造規模,進一步提升智能功率集成電路生產能力。

(四)加強知識產權?;?/span>

一是建立健全知識產權?;ぬ逑?,加強自主知識產權的?;?,做到研發一項,?;ひ幌?,2014年力爭申請發明專利、實用新型專利、軟件著作權、集成電路布圖設計專有權等多形式的知識產權200項以上。二是完善和強化法律與知識產權管理部的功能,利用法律手段,打擊知識產權的侵權行為,維護公司核心權益;合理使用知識產權,規避公司知識產權風險。